Criar um único Sistema de Gestão com base em diversas normas individuais

Muitos clientes, especialmente de grande dimensão e a atuar em múltiplas geografias, aproveitam para criar o seu próprio sistema de gestão. Assim, aplicam a sua visão sobre, não só o próprio negócio, mas também das partes interessadas que trabalham em sua representação (por exemplo, fornecedores, distribuidores, etc.). Assim, mostram ao cliente que, estas entidades e quem os representa, partilham os mesmos valores éticos, de qualidade, relativamente ao ambiente e a segurança dos colaboradores. 

Um exemplo bem conhecido é o IKEA (mas não só). Neste caso, todo os seus fornecedores diretos são auditados pela casa mãe relativamente ao sistema de gestão Ikea iWay. Muitos outros atores globais dispoem deste mesmos sistemas próprios.

Trata-se de um conjunto de normas que incluem genericamente todos os sistema de gestão acima, organizados, avaliados e controlados de forma própria. Cada parte interessada entra num ranking  e compromete-se a melhorar continuamente a sua posição relativa.

Normalmente são impostas a um Fornecedor quando se predispõe a produzir para um novo Cliente. Antes do início de atividade é efetuada uma análise exploratória, aos que se segume auditorias anuais que visam a melhoria contínua.

Trabalhamos com sistemas de gestão em diversas organizações, auditados por equipas verificadoras do Cliente, que nos permite evitar erros de interpretação e implementação das normas, assegurando o ciclo PDCA e reduzir a curva de aprendizagem.