A FORMAÇÃO PROFISSIONAL é uma constante no contexto de uma organização, de modo a enfrentar os desafios crescentes do aumento da produtividade, da evolução tecnológica, dos requisitos crescentes dos clientes, etc..
Na PR Lean Consulting desenvolvemos soluções standard e por medida, para as suas necessidades específicas, no que toca a processos de mudança ou adição de competências específicas. Contacte-nos.
Gestão Estratégica: Domine os princípios e as práticas da gestão estratégica para definir o rumo da sua organização e alcançar resultados superiores.
Balanced Scorecard: Aprenda a traduzir a estratégia em ações concretas, medindo o desempenho em quatro perspectivas cruciais: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento.
Business Plan: Desenvolva habilidades essenciais lançar o seu Business Plan, para planejar, executar e controlar o orçamento da sua empresa, garantindo a eficiência e a rentabilidade.
Literacia Financeira: Adquira o conhecimento fundamental para compreender e interpretar as informações financeiras, tomando decisões mais informadas e estratégicas.
Gestão por Objetivos: Implemente um sistema eficaz de gestão por objetivos (MBO) para alinhar os esforços da equipe, aumentar a motivação e alcançar resultados mensuráveis.
Overall Equipment Efficiency (OEE): Maximize a eficiência dos seus equipamentos e processos produtivos, identificando e eliminando as perdas que afetam a disponibilidade, o desempenho e a qualidade.
Controlo de Qualidade de Produto: Garanta a qualidade dos seus produtos em todas as etapas do processo produtivo, implementando técnicas e ferramentas de controlo de qualidade eficazes.
Ferramentas Lean: Domine as principais ferramentas Lean para otimizar os processos, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência em toda a organização. As ferramentas incluem:
5S: Organize e padronize o ambiente de trabalho para aumentar a eficiência e a segurança.
Kaizen: Promova a melhoria contínua através de pequenas mudanças incrementais.
6Sigma: Reduza a variabilidade dos processos e minimize os defeitos.
VSM (Value Stream Mapping): Mapeie o fluxo de valor para identificar e eliminar o desperdício.
Kanban: Gerencie o fluxo de trabalho de forma visual e eficiente.
JIT (Just-in-Time): Produza apenas o que é necessário, quando é necessário, para reduzir o inventário e o desperdício.
Gemba Walk: Observe os processos no local de trabalho para identificar oportunidades de melhoria.
TPM (Total Productive Maintenance): Mantenha os equipamentos em perfeito estado de funcionamento para evitar paradas e aumentar a eficiência.
A3 Problem Solving: Resolva problemas de forma estruturada e colaborativa.
Six Sigma: Domine temas relacionados com a análise dos dados de controlo de processo, incluindo técnicas de recolha de dados, manipulação de dados, as ferramentas de análise de tendências, introdução à metodologia a DMAIC e ao controlo estatístico de processo. Inclui 2 níveis:
Yellow Belt: Compreender os fundamentos do Lean Six Sigma e o papel de cada colaborador na melhoria contínua. Metodologai DMAIC simplificada, identificação de desperdícios e análise de causas.
Green Belt: capacitar profissionais para liderar projectos lean six sigma, com impacto mensurável. Inclui metologias Lean (5S, VSM, Poka-Yoke), Ferramentas Six Sigma (Ishikawa, FMEA, Pareto, SPC básico).
Sistemas de Gestão Qualidade, Ambiente e Segurança: Implemente sistemas de gestão da Qualidade (ISO 9001), Ambiente (ISO 14001) e Segurança para garantir a satisfação do cliente, proteger o meio ambiente, proteger a saúde e aumentar a segurança dos seus colaboradores, e assim melhorar o desempenho da sua organização.
Sistema de Gestão da Economia Circular: implemente um sistema de Classificação que permite a avaliação do desempenho e melhoria das práticas de gestão em economia circular de organizações.
Sistema Global Compact das Nações Unidas: promove estratégias e operações com dez princípios universais em direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, promovendo práticas responsáveis e contribuindo para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e a Agenda 2030 da ONU.
Avaliação da Conformidade Legal: Garanta que a sua organização cumpre todas as leis e regulamentos aplicáveis, evitando multas e sanções.
Fichas de Dados de Segurança: Compreender e aplicar corretamente a informação de segurança de produtos químicos para garantir o uso e armazenamento seguros.
Gestão de Resíduos: Assegurar a separação, recolha e encaminhamento adequado dos resíduos, cumprindo a legislação ambiental.
Plano de Emergência e Medidas de Auto-Proteção: Preparar e treinar equipas para responder eficazmente a emergências, prevenindo riscos e protegendo pessoas e bens.
Auditoria Interna ao Sistema de Gestão: Realize auditorias internas para verificar a eficácia do seu sistema de gestão e identificar oportunidades de melhoria.
A MENTORIA é um processo de acompanhamento personalizado, proporcionado por um profissional experiente (denominado mentor) normalmente a profissionais em posição de gestão de organizações, com o intuito de os guiar na superação de desafios específicos do ambiente industrial.
Ninguém vai reinventar a roda dentada. Mas podemos ajudá-lo a reduzir substancialmente os erros de desenvolvimento, o Lead time e o Custo de desenvolvimento de um novo mecanismo se não repetirmos os erros de quem já o fez antes.
Transferimos o nosso conhecimento prático, aconselhamos, orientamos e compartilhamos experiências reais relacionadas com a otimização dos processos produtivos, implementação de novas tecnologias, gestão de equipes, negociação com fornecedores, etc.